Je bedrijf is gegroeid. Je team ook. Maar de aansturing, processen en het overzicht zijn blijven hangen op het niveau van vroeger.
Bij groeiende MKB-bedrijven in Zuidwest-Nederland breng ik orde aan in mensen, processen en systemen: praktisch, persoonlijk en zonder er een heel adviestraject van te maken.
Je herkent het wel:
Herkenbaar? Dan is dat precies waar ik voor kom.
Van tijdelijk zelf de leiding nemen tot processen weer laten kloppen: ik ben inzetbaar op elk niveau. Drie manieren om je verder te helpen:
Tijdelijk het roer overnemen van een team of afdeling, bij verlof, vertrek of groei, zodat de dagelijkse gang van zaken en het resultaat gewoon doorlopen. Met meer dan 13 jaar ervaring in het aansturen van teams van 5 tot 25 medewerkers sta ik er als leidinggevende, niet als toeschouwer.
Waar schuurt het in jouw organisatie? Ik breng in kaart wat beter kan, richt een nieuwe, foolproof werkwijze in en zorg dat verbeteringen ook echt beklijven.
Een reorganisatie of ander concreet project dat aandacht vraagt? Ik pak het projectmatig op: een duidelijke vraag, een concreet resultaat, zonder dat je er een vaste functie voor hoeft te creëren.
Mijn doelgroep? MKB-bedrijven in Zuidwest-Nederland, van West-Brabant en Zeeland tot de zuidrand van Zuid-Holland, meestal tussen de 10 en 50 medewerkers. Bedrijven die te groot zijn geworden voor een informele aanpak, maar nog geen eigen HR- of operationsafdeling hebben.
Geen zin in een langdurig vast dienstverband, wel behoefte aan structurele hulp? Dan passen we goed bij elkaar.
Op zoek naar een groot adviesbureau, of naar iemand die alléén recruitment of alléén arbeidsrecht doet? Dan ben je bij mij aan het verkeerde adres. Daar zijn andere partijen beter in thuis.
Een eerste gesprek is vrijblijvend en kost je een half uur.
